Šestý speciální tréninkový tábor obchodní školy Hisashi – případový marketing a dobré domy vyžadují dobré materiály

Dne 16. srpna 2025 oficiálně začal šestý speciální tréninkový tábor jutone Business School, který vedl Li Danfeng, asistent předsedy představenstva a generální manažer marketingu společnosti.

(Prezident Li vedl šestý speciální výcvikový tábor jutone Business School.) Na začátku setkání prezident Li znovu potvrdil hlavní poslání business školy – vytvořit platformu, která pěstuje elitní pracovníky justone, podporuje tržní činnost a podporuje udržitelný rozvoj společnosti. Tento speciální výcvikový tábor se zaměřil na téma „marketing případů“ a generální ředitel Li podrobně analyzoval jeho význam: spoléhat se na skutečné zákaznické případy, objevovat a pečlivě vytvářet „dobré příběhy“, které dojmou emoce uživatelů, a tím posílit značku justone a vybudovat silnou značku. Vliv a efektivně posílit důvěru zákazníků.

(President Li znovu zdůraznil základní poslání obchodní školy a uvedl téma tohoto vydání) President Li znovu potvrdil dvě základní teorie podporující marketing: Za prvé, současný trh se přesouvá k vnitřnímu růstu a konsensus se stal „dobrý dům vyžaduje dobré materiály“. Jutone Stone podporuje uživatelské „utkání hodnoty s materiály, které kombinují výkon a hodnotu. Mezi nimi jsou „dobré domy“ průmyslovým zosobněním nové kvalitativní produktivity, zatímco „dobré materiály“ se zaměřují na kvalitní dodávky, konkurenceschopné cenové výkony a inovativní iterace – to je přesně bod silné stránky Jutone. Za druhé, v „době po nemovitostech“ se uživatelská poptávka posunula od „mít dům k životu“ k „dobrému životu“, důraz se přesunul z ceny na hodnotu a vytvořil tržní model, kde spolu existují akciová konkurence a kvalitativní inovace, přičemž uživatelská hodnotová orientace je jasná. Tyto dvě teorie ukazují směr pro případový marketing: prostřednictvím vyprávění o „dobrém příběhu“ Justone staví most mezi výkonem produktu a uživatelskými očekáváními hodnoty pro „dobrý dům".

(ředitel Li vysvětlil pojem „dobrého domu“ a jádrovou logiku případového marketingu) Během diskuzního bloku se účastníci podrobě bavili o tématu „jak efektivně provádět případový marketing“. Od hlubokého zkoumání bolestných bodů zákazníků a úspěšných příběhů, které zvyšují pocit náhrady a rezonance, jsme mluvili o důkladném budování pohybové vyprávěcí logiky „vlastnosti materiálu – prostorová hodnota – krásný životní styl“ a o jasném přenášení komplexní hodnoty produktů jutone.

(Účastníci pozorně naslouchali, aktivně diskutovali a se zapojením promlouvali.) Na konci schůze shrnul a upřesnil generální ředitel Li probíhající diskuzi a předložil jasný akční plán. Požádal tým, aby urychlil systémovost a standardizaci informačních zdrojů; vytvořil diferencované strategie propagace případů na základě charakteristik různých zákaznických skupin a kanálových vlastností za účelem dosažení přesné komunikace; a posílil mezioborovou spolupráci a podporu, zejména mezi technickým a marketingovým týmem. Uzavřel těsnou spolupráci, aby byla zajištěna přesnost údajů o případech, profesionální úroveň prezentace a efektivní komunikace technických výhod. Hlubokým střetem nápadů se tato speciální školení jutone business school nejen shodla na konsensu "předávání klíčových hodnot prostřednictvím pravdivých a dobrých příběhů", ale také zapálila motor pro průlom v obchodě. V budoucnu bude jutone pokračovat v prohlubování strategií hodnotového a případového marketingu a bude se snažit proměnit každý "dobrý příběh" vyplývající z praxe v klíčovou zbraň pro jutone, aby získala trvalé důvěryhodnost zákazníků v tvrdé konkurenci na trhu.