Šesti posebni tečaj Hisashi Business School--Primijenjeni marketing i dobre kuće zahtijevaju dobre materijale

U srpnju 16, 2025., šesti posebni tečaj jutone Business School-a, kojeg je predvodio Li Danfeng, pomoćnik predsjednika i upravitelj marketinga tvrtke, službeno je krenuo.

(Predsjednik Li je predsjedavao šestim posebnim radnim kampom poslovne škole Jutone.) Na početku sastanka, predsjednik Li je ponovno naglasio osnovnu misiju poslovne škole – izgraditi platformu koja odgaja elitarne stručnjake Jutone, omogućuje jače sudjelovanje na tržištu i potiče održivi razvoj tvrtke. Ovaj posebni radni kamp fokusiran je na temu „marketinški slučajevi“, a generalni upravitelj Li detaljno je analizirao njihovo značenje: oslanjanje na stvarne klijentske slučajeve, otkrivanje i pažljivo stvaranje „dobrih priča“ koje mogu dirnuti emocije korisnika, kako bi time osnažili brend Justone i izgradili snažan brend. Utjecaj i učinkovito povećali povjerenje kupaca.

(Predsjednik Li je ponovio osnovnu misiju poslovne škole i istaknuo temu ovog izdanja) Predsjednik Li je ponovio dvije ključne teorije koje podržavaju marketing: Prvo, današnje tržište prelazi na inkluzivni rast, a konsenzus je postao "dobar dom zahtijeva dobar materijal". Jutone Stone podržava korisnike u potrazi za vrijednošću kvalitetnim materijalima koji povezuju performanse i vrijednost. Pri tome, "dobri domovi" su industrijsko tumačenje nove kvalitetske produktivnosti, dok se "dobri materijali" fokusiraju na visokokvalitetnu ponudu, konkurentnu cijenu i inovativnu iteraciju – što je upravo područje snage Jutonea. Drugo, u "post-nekretninskoj eri", potrebe korisnika su nadograđene od "imati kuću za živjeti" do "dobro živjeti", a fokus se pomaknuo s cijena na vrijednosti, stvarajući tržišni model u kojem postoje konkurencija postojećih proizvoda i kvalitativna poboljšanja, dok je orijentacija korisnika prema vrijednosti jasna. Ove dvije teorije pokazuju smjer za marketinške primjere: ispričanjem Jutone-ove "dobre priče", grade most između performansi proizvoda i korisničkih očekivanja za "dobru kuću".

(upravni direktor Li je objasnio "dobru kuću" i osnovnu logiku marketinškog slučaja) Tijekom rasprave sudionici su vodili duboku razmjenu o "načinu učinkovitog provođenja marketinških slučajeva." Od dubokog istraživanja bolnih točaka kupaca i uspješnih priča do jačanja osjećaja supstitucije i rezonancije, govorili smo o pažljivom izgradnji pričanja o kretanju s logikom "materijalna svojstva-prostorna vrijednost-prekrasan način života" i jasnoj prenošenju sveobuhvatne vrijednosti proizvoda jutone.

(Sudionici su pažljivo slušali i aktivno raspravljali i govorili.) Na kraju sastanka, generalni upravitelj Li sažeo je i dopunio raspravu te izradio jasan plan akcije. Zatražio je od tima da ubrza sistematizaciju i standardizaciju vira o slučajevima; da izradi diferencirane strategije promocije slučajeva temeljene na karakteristikama različitih skupina kupaca i atributima kanala, kako bi postigla preciznu komunikaciju; i da jača suradnju i osnaživanje između odjela, posebno tehničkog i marketing tima. Bliska povezanost kako bi se osigurala točnost podataka o slučajevima, profesionalnost prezentacije i učinkovita komunikacija tehničkih naglavača. Kroz duboko izazivanje ideja, ovaj posebni edukacijski program poslovne škole jutone ne samo da je okupio konsenzus o 'prenosjenju ključnih vrijednosti kroz istinite i dobre priče', već je i zapalio motor za poslovne proboje. U budućnosti, jutone će nastaviti s produbljivanjem strategija marketinških vrijednosti i slučajeva, te se posvetiti pretvaranju svake 'dobre priče' iz prakse u ključno oruđe koje jutone koristi za osvajanje trajnog povjerenja kupaca u žestoko konkurentskoj tržišnoj utakmici.