De zesde speciale trainingskamp van Hisashi Business School - Case marketing en goede huizen vragen om goede materialen
Op 16 augustus 2025 is de zesde speciale trainingskamp van de jutone Business School, georganiseerd door Li Danfeng, assistent van de voorzitter en algemeen manager marketing van het bedrijf, officieel van start gegaan.
(President Li leidde het zesde speciale trainingskamp van de Jutone Business School.) Aan het begin van de vergadering benadrukte president Li opnieuw de kernmissie van de business school: het opbouwen van een platform dat Jutone-elite opleidt, de marktpraktijk ondersteunt en de duurzame ontwikkeling van het bedrijf stimuleert. Dit speciale trainingskamp richt zich op het thema "case marketing", waarbij algemeen directeur Li de betekenis daarvan diepgaand analyseerde: steunen op echte klantcases, het ontdekken en zorgvuldig creëren van "goede verhalen" die de emoties van gebruikers kunnen raken, om zo het Justone-merk te versterken en een sterk merk te bouwen. Invloed en het effectief vergroten van de klantvertrouwen.
(President Li herhaalde de kernmissie van de business school en wees op het thema van dit nummer) President Li herhaalde de twee kerntheorieën die marketing ondersteunen: Ten eerste is de huidige markt aan het veranderen naar innoverende groei en is het consensussprookje "een goed huis vraagt om goed materiaal" geworden. Jutone Stone ondersteunt de 'waardestrevende' doelgroep met goed materiaal dat prestatie en waarde combineert. Daarbij zijn "goede huizen" de industriële vertegenwoordiging van nieuwe kwaliteitsproductiviteit, terwijl "goed materiaal" zich richt op hoogwaardige levering, concurrerende kostenprestaties en innovatieve iteratie—dit is precies het sterke punt van Jutone. Ten tweede is in het "tijdperk na de vastgoedsector" de gebruikersbehoefte geëvolueerd van "een huis om in te wonen" naar "comfortabel wonen", en het accent is verschoven van prijs naar waarde, waardoor een marktpatroon ontstaat waarbinnen concurrentie en kwaliteitsverbetering naast elkaar bestaan en de waarde-oriëntatie van gebruikers duidelijk is. Deze twee theorieën geven de richting aan voor casemarketing: door het vertellen van Jutone's "goed verhaal", bouwen zij een brug tussen productprestaties en de waardeverwachtingen van gebruikers voor een "goed huis".
(Directeur Li legde uit wat een "goed huis" is en de kernlogica van casuïstisch marketing) Tijdens de discussiesessie hadden de deelnemers een diepgaande uitwisseling over het efficiënt uitvoeren van casuïstische marketing. Van het grondig verkennen van klantproblemen en succesverhalen om het gevoel van vervanging en resonantie te versterken, bespraken we het zorgvuldig opbouwen van de narratieve logica van "materiaaleigenschappen - ruimtelijke waarde - mooie levensstijl" en het duidelijk overbrengen van de algehele waarde van jutone-producten.
(Deelnemende leden luisterden zorgvuldig en bespraken en spraken actief.) Aan het einde van de vergadering samenvatte en verfijnde algemeen directeur Li de discussie en stelde een duidelijk actieplan op. Hij vroeg het team om de systematisering en standaardisatie van casusbronnen te versnellen; op basis van de kenmerken van verschillende klantgroepen en kanaalattributen geformuleerde differentiële casuspromotiecombinatiestrategieën te realiseren om nauwkeurige communicatie te behalen; en de samenwerking en empowerment tussen afdelingen te versterken, met name tussen technische en marketingteams. Zorg voor nauwe samenwerking om de nauwkeurigheid van casusgegevens, de professionaliteit van de presentatie en de effectieve communicatie van technische hoogtepunten te garanderen. Door een diepe botsing van ideeën, heeft dit speciale trainingskamp van de jutone Business School niet alleen de consensus verzameld van 'kernwaarden overbrengen via echte en goede verhalen', maar ook de motor van zakelijke doorbraken ontstoken. In de toekomst zal jutone voortgaan met het verdiepen van de waarde- en casusmarketingstrategieën en zich inzetten om elk 'goed verhaal' dat voortkomt uit de praktijk te transformeren tot een kernwapen waarmee jutone de duurzame vertrouwen van klanten wint in de felle marktconcurrentie.