إطلاق التحية للرائدين في معرض تانغتشو لتنظيم المعارك الرئيسية في يونيو | عقدت شركة تشيجيانغ جستون مؤتمراً حول العمل التسويقي

في بعد ظهر يوم 9 يونيو 2025، عقد مركز التسويق الخاص بشركة تشيجيانغ جستون اجتماعاً لاستعراض عمل شهر مايو. رأس الاجتماع لي دانفنغ، مساعد رئيس مجلس إدارة الشركة والمدير العام للتسويق، لتقديم ملخص شامل عن العمل الذي تم إنجازه في شهر مايو وتحديد اتجاهات العمل لشهر يونيو. شارك في الاجتماع جميع موظفي مركز التسويق.

(شارك جميع موظفي مركز التسويق في الاجتماع)

تم تكريم رائد معرض تنzhou، وخلال المؤتمر الذي عقد لتحديد المعايير الخاصة بالتنفيذ تم تكريم الفرق والأفراد الذين قدّموا إسهامات بارزة في معرض تنzhou. لقد أظهروا درجة عالية من الكفاءة التنفيذية، وحسًا قويًا بالصورة العامة، وروح احترافية في إعداد المعارض، واستقبال العملاء، وعرض العلامة التجارية، وتحويل الطلبات، وهم ممارسون حيويون للقيم التي تدعو إليها الشركة. company تحث الشركة جميع الزملاء في مركز التسويق على اتخاذ الحاصلين على الجوائز كنماذج يُحتذى بها، فهم يفهمون ويطبقون المتطلبات الأساسية المتمثلة في "ما تدعو إليه الشركة هو ما يجب أن يستجيب له الجميع! عند تكليف الشركة بالأعمال، يجب تنفيذها بحزم والعثور على طرق لإكمالها!"، ودمج هذا التنفيذ الفعال والمسؤولية العالية في العمل اليومي.

مراجعة وتحسين، التركيز على القنوات وإجراء تحليل عميق لحالة المبيعات العامة الشهر الماضي من خلال اجتماعات المدينة. مع الاعتراف بالإنجازات، تم التأكيد مرة أخرى على أهمية توسيع القنوات كتركيز استراتيجي طويل الأجل وتراكم الأعمال للشركة، مشيرين إلى أنها الحجر الأساسي الذي يدعم النمو المستدام في المستقبل. تم التركيز على إلحاحية تعزيز إدارة دفع المواد وتحسين كمية وجودة دعوات العملاء، مطالبين الموظفين بالتعرف بسرعة على موقعهم الشخصي، توضيح اتجاه عملهم، استغلال قدراتهم الشخصية بشكل كامل لتحقيق القيمة القصوى داخل الفريق. وأشار الاجتماع بفرح إلى أن الزيادة الكبيرة في عدد المشاريع الصغيرة في النصف الأول من العام تؤكد بشدة أنه مع تغيير السياسات، يأتي الاتجاه السوق لمنتجات الحجر السطحي من جاستون، وأن حصة سوق منتجات الحجر السطحي لجاستون تزداد بشكل ثابت.

تثبيت الأهداف، وتعزيز القوة الداخلية والتحكم في المخاطر حول تركيز العمل لشهر يونيو، أوضحت الاجتماع المهام الأساسية والمتطلبات:
1. هدف الأداء: كل منطقة وقسم قد حددوا بوضوح هدف الأداء لهذا الشهر. يجب على جميع موظفي التسويق بذل قصارى جهدهم لضمان تحقيق المهام الشهرية ووضع أساس متين للسعي لتحقيق أفضل أداء تاريخي في النصف الأول من العام.
2. تعزيز تنافسية المنتج: لتعزيز المزايا السوقية، ستدعم الشركة الخدمات الداعمة للمبيعات. من خلال طرق مثل تدريب عملية البناء، ومراجعة خلفيات الفريق، والمراجعات المباشرة للشركة، نضمن جودة البناء وضبط التكاليف، مما يشكل تنافسية سوقية إيجابية حيث تكمل جودة المنتج ومزايا السعر بعضها البعض.
3. ورشة بناء العلامة التجارية: ستنظم إدارة التسويق مناقشة خاصة لاستكشاف كيفية تعزيز نبرة العلامة التجارية والتأثير السوق للعلامة "JustOne" باستمرار من خلال الابتكار في المنتجات واستراتيجيات تسويق دقيقة.

(السيد لي يحلل بيانات الإنتاج والمبيعات لهذا الشهر ويحدد النقاط الرئيسية للعمل في يونيو)

في نهاية الاجتماع، تم التأكيد على أننا حالياً في مرحلة حاسمة لتحقيق أهدافنا النصف سنوية. يجب على جميع أعضاء مركز التسويق اتخاذ معرض تانژو الرائد كمثال، الحفاظ على روح قتالية قوية، تعزيز التنفيذ والتعاون، الالتزام الصارم بالأخلاقيات المهنية، استكشاف إمكانات السوق، ضمان تنفيذ فعال لكافة التوجيهات، والمساهمة في تحقيق أهداف الأداء للشركة في النصف الأول من العام والتطوير الاستراتيجي طويل الأمد.