Шести специален тренинг лагер на Hisashi Business School – случай маркетинг и добри къщи изискват добри материали

На 16 август 2025 г. започна шестият специален обучаващ лагер на бизнес школата jutone, воден от Ли Данфенг, асистент на председателя и главен маркетинг директор на компанията.

(Президент Ли председателства шести специален обучаващ лагер на бизнес училището Джутоун.) В началото на срещата президентът Ли повтори основната мисия на бизнес училището – да изгради платформа, която възпитава елитни специалисти в Джутоун, осигурява практическа подкрепа на пазара и стимулира устойчивото развитие на компанията. Този специален обучаващ лагер се фокусира върху темата "маркетинг на случаи", като генералният мениджър Ли подробно анализира нейното значение: разчитайки на реални клиентски случаи, откривайки и внимателно създавайки "добри истории", които могат да докоснат емоциите на потребителите, за да подкрепи марката Джутоун и изгради силно влияние на марката и ефективно засили доверието на клиентите.

(Професор Ли повтаря основната мисия на бизнес училището и посочва темата на това издание) Президентът Ли повтаря две основни теории, които подкрепят маркетинга: Първо, текущият пазар се насочва към вътрешен растеж и „добрият дом изисква добър материал“ е станал консенсус. Jutone Stone подкрепя стремежа на потребителите към стойност чрез добри материали, които комбинират представяне и стойност. Сред тях, „добрият дом“ е олицетворение на новите качествени производствени сили в индустрията, докато „добрият материал“ се фокусира върху висококачествено предлагане, конкурентно ценово-качествен баланс и иновативно обновяване – това е точно точката на силата на Jutone. Второ, в „пост-имотната ера“, потребителските изисквания са модернизирани от „имане на дом за живеене“ към „добро живеене“, а фокусът се премества от цена към стойност, формирайки пазарна структура, при която конкуренцията на наличност и модернизацията на качеството съществуват заедно, а потребителската стойностна ориентация е ясна. Тези две теории посочват посоката за маркетинга чрез казуси: чрез разказване на „добрата история“ на Jutone, те изграждат мост между продуктовите характеристики и потребителските стойностни очаквания за един „добър дом“.

(Генералният мениджър Ли обясни за "добрия дом" и основната логика на маркетинга на случаи) По време на дискусионния сесия участниците проведоха задълбочен обмен относно "това как ефективно да се извършва маркетинг на случаи." От подробно изследване на болките на клиентите и успехите от разкази, за да се засили усещането за заместване и резонанс, говорихме за внимателното изграждане на логиката на преместване от "материали-пространствена стойност-хубав начин на живот" и за ясното предаване на пълната стойност на продуктите ютон.

(Участниците внимателно изслушаха, активно обсъждаха и изказаха мнения.) В края на срещата генералният мениджър Ли направи обобщение и уточни дискусията, като представи ясен план за действие. Той помоли екипа да ускори систематизирането и стандартизирането на ресурсите от казуси; да разработи комбинирани стратегии за популяризиране на казуси, диференцирани според характеристиките на различните групи клиенти и атрибутите на канала, за да се постигне прецизна комуникация; и да засили сътрудничеството и подкрепата между отделите, особено между техническия и маркетинговия екип, чрез тясна връзка, за да се осигури точност на данните за казусите, професионализъм при представянето и ефективна комуникация на техническите придобивки. Благодарение на задълбочен обмен на идеи, този специален обучаващ семинар на бизнес школата на Цзютон не само постигна консенсус относно "предаването на основните ценности чрез истински и добри истории", но и задейства двигателя на бизнес пробиви. В бъдеще Цзютон ще продължи да задълбочава стратегиите за ценности и маркетинг на казуси и ще се стреми да превръща всяка "добра история", родена от практиката, в основно средство за печелене на дългосрочно доверие от клиентите в ожесточената пазарна конкуренция.