Pioneerien tunnustaminen Tanzhou-näyttelyssä kesäkuun avaintaisteluiden järjestämiseksi | Zhejiang Justone järjesti markkinointikokouksen

2025. vuoden 9. kesäkuuta iltaan Zhejiang Justone Marketing Center pitäsi toukokuun työkokouksen. Li Danfeng, yhtiön puheenjohtajan apulais- ja markkinoinnin johtaja, johti kokousta toukokuun työn täydellisen yhteenvetoon ja määritteli kesäkuun työsuunnitelman. Kaikki markkinointikeskuksen henkilöstö osallistui kokoukseen.

(Kaikki markkinointikeskuksen työntekijät osallistuvat kokoukseen)

Tanzhoun puhdistusnäyttelyn edelläkävijä sai tunnustusta, ja kokous, jossa asetettiin suorituskyvyn mittarit, alkoi tunnustamalla joukkueita ja yksilöitä, jotka tekivät erityisiä panoksia Tanzhoun näyttelyssä. He näyttävät korkeaa suorituskykyä, vahvaa kokonaisnäkemystä ja ammattimaisuutta näyttelyjen valmistelussa, asiakkaiden vastaanottoissa, brändin esittelyssä ja tilausten muuntamisessa, ja ovat eläviä harjoittajia yrityksen kannustamia arvoja. Yritys kehottaa kaikkia markkinointikeskuksen kollegoita ottamaan palkittuja malliksi, syventämään ymmärrystään ja käytännössä toteuttamaan ytimen vaatimuksista "mitä yritys kannustaa, siihen kaikki vastaavat! Kun yritys antaa tehtäviä, meidän on suoritettava ne määrätietoisesti ja löydettävä keinot niiden täytäntöönpanoon!", ja integroimaan tämän tehokkaan suorituskyvyn ja korkean vastuuntunnon päivittäiseen työhön.

Tarkastelemaan ja parantamaan, keskittyen kanavihin ja suorittamaan syvällinen analyysi edellisen kuun kokonaisesta myyntitilanteesta kaupunkikokouksissa. Samalla kun saavutuksia tunnustettiin, korostettiin kanavien laajentamisen tärkeyttä pitkän aikavälin strategisena painopisteena ja yrityksen liiketoimintakertymänä, viittaen siihen, että se on avainperusta tulevan kestävän kasvun tukemiseksi. Korostettiin materiaalimaksujen hallinnan vahvistamisen kiireellisyyttä sekä asiakkaiden kutsujen määrän ja laadun parantamista, kannustamalla työntekijöitä nopeasti tunnistamaan omat paikkansa, selventämään työnsä suuntaa, täysin hyödyntämään henkilökohtaisia vahvuuksiaan ja saavuttamaan maksimaarvoa tiimin sisällä. Kokous iloisesti huomautti, että pienprojektien lukumäärän merkittävä kasvu vuoden ensimmäisellä puoliskolla vahvistaa voimakkaasti, että politiikan muutosten myötä Justone:n pintakiinteistön tuotteiden markkinatrendi on käynnissä, ja Justone:n pintakiinteistön tuotteiden markkinajako kasvaa tasaisesti.

Toukokuun työkeskityksen ympärillä olevien tavoitteiden kiinnittämisen, sisäisen vahvuuden ja riskien hallinnan parantamisen sekä kokouksen selventämisen päätehtävät ja vaatimukset ovat seuraavat:
1. Suorituskykytavoite: Jokaisella alueella ja osastolla on tämän kuukauden suorituskykytavoite selvästi määritelty. Kaikki markkinointihenkilökuntaan kuuluvat henkilöt täytyy antaa kaikkensa varmistaakseen kuukausitehtävien saavuttamisen ja luodakseen vankka perusta vuoden ensimmäisen puoliskon historiallisen suurimman suorituksen saavuttamiseksi.
2. Tuotteen kilpailukyvyn parantaminen: Markkinoiden etuasemien vahvistamiseksi yritys lisää myyntitukea palveluihin. Rakentamisprosessikoulutuksen, tiimin taustatarkastelujen ja yrityksen kasvattamisten avulla varmistetaan rakennuslaatu ja kustannushallinta, mikä muodostaa hyvän markkinakilpailukyvyn, jossa tuotteen laatu ja hinta-etu toimivat keskenään komplementaaristenä.
3. Brandikoulutussessio: Markkinointiosasto järjestää erityiskeskustelun siitä, miten voidaan jatkuvasti vahvistaa merkkitonnia ja markkina vaikutusta "JustOne"-merkille tuotekannan kautta ja tarkoituksellisten markkinointistrategioiden avulla.

(Herra Li analysoi tämän kuukauden tuotantotiedot ja myyntiluvut sekä asettaa keskeiset työpisteet kesäkuuhun.)

Kokouksen lopuksi korostettiin, että olemme hetkellä, joka on ratkaiseva puolivuotisen tavoitteen saavuttamisessa. Kaikki markkinointikeskuksen jäsenet pitävät Tanzhou-näyttelyesimerkkinä, säilyttävät voimakasta taisteluhengettä, vahvistavat toteutuskykyä ja yhteistyöhengettä, noudattavat tiukasti ammattiemme eettisiä periaatteita, kehitävät markkinoiden potentiaalia, varmistavat tehokkaan kaikkien asetusten toteuttamisen ja edistävät yrityksen suorituskykytavoitteiden saavuttamista ensimmäisellä puoliskolla vuonna sekä sen strategista kehitystä pitkällä aikavälillä.