Hisashin kauppakoulun kuudes erikoiskoulutusleiri – Tapausmarkkinointi ja hyvät talot vaativat hyviä materiaaleja

16. elokuuta 2025 jutone-yrityskoulun kuudes erikoiskoulutusleiri, jonka järjesti yrityksen hallituksen jäsenen ja markkinoinnin yleisjohtajan apulainen Li Danfeng, käynnistyi virallisesti.

(Presidentti Li johti Justone Business Schoolin kuudetta erikoiskoulutusleiriä.) Kokouksen alussa presidentti Li toisti business schoolin ydintehtävän – rakentaa alusta, joka kouluttaa Justonen huipputalentteja, vahvistaa markkinakäytäntöjä ja edistää yrityksen kestävää kehitystä. Tämä erikoiskoulutusleiri keskittyy teemaan "case marketing", ja toimitusjohtaja Li tarkasteli sen merkitystä syvällisesti: tukeudutaan todellisiin asiakastapauksiin, tunnistetaan ja huolellisesti luodaan "hyviä tarinoita", jotka koskettavat käyttäjien tunteita, jotta voidaan vahvistaa Justone-brändiä ja rakentaa vahvaa brändivaikutusta sekä tehokkaasti lisätä asiakkuutta.

(Presidentti Li toisti uudelleen liiketoimintakoulun ydintehtävän ja toi esiin tämän julkaisun teeman) Presidentti Li toisti uudelleen kaksi ydenteoriaa, jotka tukevat markkinointia: Ensinnäkin, nykyinen markkina on siirtymässä sisällölliseen kasvuun, ja hyvän talon perustana tulee hyvä materiaali -periaate on yleinen konsensus. Jutone Stone tukee käyttäjien arvon tavoittelua hyvillä materiaaleilla, jotka yhdistävät suorituskyvyn ja arvon. Näistä hyvät talot ovat uudenlaatuisen tuotantokapasiteetin teollisuudellinen ilmentämä, kun taas hyvät materiaalit keskittyvät korkealaatuiseen tarjontaan, kilpailukykyiseen kustannustehokkuuteen ja innovatiiviseen kehittämiseen – tämä on juuri Jutonen vahvuusalue. Toiseksi, jälki-kiinteistö-kaudella käyttäjien tarpeet ovat kehittyneet asumiseen liittyvistä perustarpeista elämänlaatukeskeisyyteen, ja painopiste on siirtynyt hinnasta arvoon, muodostaen markkinatilanteen, jossa varastokilpailu ja laadun parantaminen ovat samanaikaisia, ja käyttäjien arvoperusteet ovat selkeitä. Nämä kaksi teoriaa osoittavat suunnan tapaustutkimusperäiselle markkinoinnille: kertomalla Jutonen hyvän tarinan, rakennetaan silta tuotesuorituskyvyn ja käyttäjien arvo-odotusten välille hyvästä talosta.

(Li-johtaja selitti tarkemmin "hyvän kodin" ja tapaustiedotteen markkinoinnin ydintä) Keskustelussa osallistujat vaihtoivat syvällisesti näkemyksiä siitä, "miten tapaustiedotteita voidaan markkinoida tehokkaasti". Asiakkaiden tarpeisiin ja onnistumistarinoihin paneudumisen kautta keskustelimme siitä, miten saadaan aikaan substituutio- ja resonanssivaikutelma, kuinka huolellisesti rakennetaan liikuttava narratiivinen logiikka "materiaalien ominaisuudet - tilan arvo - kaunis elämäntapa" sekä miten jutone-tuotteiden kattava arvo tulee välittää selkeästi.

(Osallistujat kuuntelivat tarkasti ja keskustelivat aktiivisesti.) Kokouksen lopuksi yleisjohtaja Li tiivisti keskustelun ja laati selkeän toimintasuunnitelman. Hän pyysi tiimiä kiihdyttämään tapausten resurssien systematisointia ja standardisointia sekä laatimaan erottuvia tapausten edistämiseen tähtääviä strategioita eri asiakasryhmien ja kanavien ominaisuuksien perusteella tarkemman viestinnän saavuttamiseksi. Hän korosti myös tarvetta vahvistaa poikkiluovaan yhteistyöhön ja osaamisen kehittämiseen, erityisesti teknisen ja markkinointitiimin välillä. Tiivistä yhteistyötä tarvitaan takaamaan tapaustietojen tarkkuus, esitysten ammattimaisuus ja teknisten näkökohtien tehokas viestintä. Tämä jutone-liiketoimintakoulun erikoiskoulutusleiri ei ainoastaan tiivistänyt yhteisymmärrystä siitä, kuinka ydinarvot välitetään tottelevaisesti hyvien tarinoiden kautta, vaan myös sytytti liiketoiminnan läpimurtojen moottorin. Tulevaisuudessa jutone jatkaa arvostuksen ja tapausmarkkinoinnin strategioiden syventämistä ja sitoutuu muuttamaan jokaisen käytännöstä syntyvän "hyvän tarinan" jutonen ydintyökaluksi, jolla voitetaan asiakkaiden pitkäaikainen luottamus kovassa kilpailussa.