Il sesto campo formativo speciale della Hisashi Business School--Case marketing e le buone case richiedono buoni materiali

Il 16 agosto 2025, il sesto campo formativo speciale della jutone Business School, guidato da Li Danfeng, assistente del presidente e direttore marketing dell'azienda, è ufficialmente iniziato.

(Il presidente Li ha presieduto il sesto campo formativo speciale della Jutone Business School.) All'inizio della riunione, il presidente Li ha ribadito la missione centrale della business school: costruire una piattaforma per la coltivazione di talenti eccellenti Jutone, fornire strumenti per la pratica di mercato e guidare lo sviluppo sostenibile dell'azienda. Questo campo formativo speciale si concentra sul tema del "marketing di caso" e il direttore generale Li ha approfonditamente analizzato la sua importanza: basandosi su reali casi di clienti, scoprire e creare con attenzione "storie emozionanti" in grado di toccare i sentimenti degli utenti, al fine di rafforzare il marchio Justone e costruire un'imponente influenza del brand ed efficacemente accrescere la fiducia dei clienti.

(Il presidente Li ha ribadito la missione centrale della business school e ha indicato il tema di questo numero) Il presidente Li ha sottolineato le due teorie fondamentali che supportano il marketing: innanzitutto, il mercato attuale sta virando verso una crescita basata su qualità, e il concetto di "una casa di qualità richiede materiali di qualità" è ormai condiviso. Jutone Stone sostiene la ricerca di valore da parte degli utenti con materiali che uniscono prestazioni ed economicità. In questo contesto, le "case di qualità" rappresentano l'incarnazione nel settore della nuova produttività di alta qualità, mentre i "materiali di qualità" si concentrano su un'offerta di alto livello, un rapporto qualità-prezzo competitivo e un'innovazione continua: proprio qui risiede il vantaggio di Jutone. In secondo luogo, nell'era "post-immobiliare", la domanda degli utenti si è evoluta, passando dal semplice "avere una casa in cui vivere" al concetto di "vivere bene"; l'attenzione si è spostata dal prezzo al valore, creando un modello di mercato in cui competizione tra prodotti esistenti e miglioramenti di qualità convivono, con una chiara orientamento al valore da parte degli utenti. Queste due teorie indicano la direzione per il marketing basato su casi: raccontando bene la "storia di Jutone", si costruisce un ponte tra le prestazioni del prodotto e le aspettative degli utenti per una "casa di qualità".

(Il direttore generale Li ha spiegato il concetto di "buona casa" e la logica centrale del marketing dei casi) Durante la sessione di discussione, i partecipanti hanno scambiato approfonditamente opinioni su "come realizzare in modo efficiente il marketing dei casi." Dal profondo esame dei problemi dei clienti e delle storie di successo, per migliorare il senso di sostituzione e risonanza, abbiamo parlato di come costruire con attenzione la logica narrativa del trasloco basata su "proprietà dei materiali-valore degli spazi-stile di vita bello" e di come comunicare chiaramente il valore complessivo dei prodotti Jutone.

(I membri partecipanti hanno ascoltato attentamente, discusso e parlato attivamente.) Al termine dell'incontro, il Direttore Generale Li ha riassunto e perfezionato la discussione e ha elaborato un piano d'azione chiaro. Ha chiesto al team di accelerare la sistematizzazione e la standardizzazione delle risorse dedicate ai casi; formulare strategie di combinazione differenziate per la promozione dei casi in base alle caratteristiche dei diversi gruppi di clienti e agli attributi dei canali per ottenere una comunicazione accurata; e rafforzare la collaborazione e l'empowerment tra i reparti, in particolare tra i team tecnico e marketing. È necessaria una stretta collaborazione per garantire l'accuratezza dei dati dei casi, la professionalità della presentazione e l'efficacia della comunicazione dei punti salienti tecnici. Attraverso una profonda collisione di idee, questo campo di formazione speciale della Jutone Business School non solo ha raccolto il consenso sul tema della "trasmissione di valori fondamentali attraverso storie vere e positive", ma ha anche acceso il motore delle innovazioni aziendali. In futuro, Jutone continuerà a promuovere l'approfondimento delle strategie di marketing del valore e dei casi, e si impegna a trasformare ogni "buona storia" derivata dalla pratica in un'arma magica fondamentale per conquistare la fiducia duratura dei clienti in un mercato così competitivo.