タンジュウ展の先駆者たちを称え、6月に重要な戦いを展開 | 浙江ジャストワンがマーケティング業務会議を開催

2025年6月9日の午後、浙江ジャストワンマーケティングセンターは5月の作業会議を開催しました。会社の会長補佐でありマーケティング部総経理の李丹鋒氏が、5月の作業を包括的にまとめ、6月の作業方針を指示するため、この会議を主宰しました。マーケティングセンターの全員が会議に参加しました。

(マーケティングセンターの全従業員が会議に参加しました)

Tanzhou展示会の先駆者として称賛を受け、実行基準を設定するための会議では、まずTanzhou展示会に傑出した貢献をしたチームや個人が表彰されました。彼らは展示会の準備、顧客対応、ブランド表示、受注転換において高い実行力、強い大局観、そしてプロフェッショナルな精神を示し、会社が提唱する価値観の生き生きとした実践者です。会社はマーケティングセンターの全従業員に呼びかけ、受賞者を模範とし、会社が提唱することを深く理解し実践し、「会社が提唱することには全員が応えよ！会社が仕事を割り当てれば、断固として実行し、方法を見つけてそれを完了せよ！」という核心的要求を日常業務に組み込み、この効率的な実行力と高い責任感を日々の仕事に反映させることを求めています。

見直しと改善を行い、重点的にチャネルに焦点を当て、先月の全体的な販売状況について都市会議を通じて詳細な分析を行いました。成果を認めながら、チャネル拡大が企業の長期戦略的焦点およびビジネス蓄積における重要性が再び強調され、それが将来の持続的な成長を支える鍵となる基盤であることが指摘されました。材料払い管理の強化の緊急性と顧客招待の数量および質の向上についても重視され、社員に対し迅速に自身の位置づけを理解し、仕事の方向性を明確にし、個人の強みを十分に発揮してチーム内で最大限の価値を実現することを求めました。会議では喜びつつ指摘されましたが、今年上半期に小規模プロジェクトの数が大幅に増加したことは、政策変更に伴いJustoneの表面取り付け石材製品の市場トレンドが到来しており、Justoneの表面取り付け石材製品の市場シェアが着実に増加していることを強く証明しています。

6月の業務重点について、目標を定着させ、内部の力を強化し、リスク管理を行うことを中心に、会議は核心的な任務と要件を明確にしました：
1. 業績目標：各地域および部門は今月の業績目標を明確に引き受けています。すべての営業担当者は全力を尽くし、月次のタスクの達成を確保し、上半期の歴史的最高業績を目指すための堅固な基盤を築きます。
2. 商品競争力の向上：市場での優位性を強化するために、会社は販売支援サービスを拡充します。施工プロセス研修、チームの背景調査、会社による対面審査などの方法を通じて、施工品質とコスト管理を確保し、商品品質と価格の優位性が互いに補完する良性の市場競争力を形成します。
3. ブランド構築セミナー：マーケティング部門は、製品イノベーションと精密マーケティング戦略を通じて「JustOne」のブランドトーンと市場影響力を継続的に向上させる方法について深く探る特別な議論を組織します。

（李氏は今月の生産および販売データを分析し、6月の重要な作業ポイントを配置する）

会議の最後に、現在私たちは半年目標を達成するために重要な局面にあることが強調されました。マーケティングセンターの全員が Tanzhou Exhibition Pioneer を例に取り、強い闘志を持ち続け、実行力と協力精神を強化し、職業倫理を厳守し、市場の潜在力を引き出し、各種配備の効率的な実施を確保し、会社の今年上半期の業績目標と長期的な戦略的発展に貢献しなければなりません。