久志ビジネススクール第6回特別トレーニングキャンプ――ケースマーケティングと良い家は良い素材を求める

2025年8月16日、当社の会長補佐兼マーケティング総経理である李丹峰が主催する、jutoneビジネススクール第6回特別トレーニングキャンプが正式に開幕しました。

（李社長がジュトン・ビジネススクール第6回特別研修キャンプを主宰）会議の冒頭で、李社長はビジネススクールの核心的な使命について改めて強調しました。それは、ジュトンのエリート人材を育成し、市場展開を支援し、企業の持続可能な発展を推進するプラットフォームを構築することです。今回の特別研修キャンプは「ケースマーケティング」というテーマに焦点を当て、李総経理はその重要性について深く分析しました。「実際の顧客事例に依存し、ユーザーの感情に訴える「感動を呼ぶ物語」を発見し、丁寧に作り上げることによって、ジャストワンブランドに力強い影響力を与え、ブランドイメージを構築し、顧客の信頼を効果的に高めます。

（李学長がビジネススクールの中心ミッションを改めて述べ、今回のテーマを指摘） 李学長はマーケティングを支える2つの中心理論を改めて述べました。第一に、現在の市場は内的成長へと向かっており、「良い家には良い素材が必要」という共通認識が生まれています。Jutone Stoneは、性能と価値を兼ね備えた良質な素材を通じて、ユーザーの価値追求を支援しています。ここでいう「良い家」とは、新時代の質の高い生産性が業界で具現化されたものであり、「良い素材」は高品質な供給、競争力のあるコストパフォーマンス、イノベーションによる進化に焦点を当てています。この点こそがJutoneの強みです。第二に、「ポスト不動産時代」において、ユーザーのニーズは「住むための家があること」から「快適に暮らすこと」へと進化し、重点は価格から価値へと移り、既存市場の競争と品質の向上が共存する市場構造が形成され、ユーザーの価値志向が明確になっています。この二つの理論は、事例マーケティングの方向性を示しています。つまり、Jutoneの「良い物語」を語ることで、製品性能とユーザーの「良い家」に対する価値期待の間に橋を築くのです。

（李総経理が「良い家」とケースマーケティングの核心ロジックについて説明しました）ディスカッションのセッションにおいて、参加メンバーは「いかに効率的にケースマーケティングを展開するか」というテーマで深く意見交換を行いました。「素材特性－空間価値－美しいライフスタイル」という移り変わりの物語ロジックを丁寧に構築し、jutone製品のトータルバリューを明確に伝える方法から、顧客のニーズや成功事例を深掘りして代替感や共感を高める方法まで、幅広く議論しました。

（参加メンバーは真剣に耳を傾け、積極的に議論し発言しました。）会議の最後に、李総経理は討論内容をまとめ、精査した上で明確なアクションプランを提示しました。彼は、チームに対して事例リソースの体系化と標準化を加速すること、異なる顧客層とチャネル属性の特徴に応じて差別化された事例推進のコンビネーション戦略を策定し、正確なコミュニケーションを実現すること、さらに、技術とマーケティング部門を含む部署間の連携強化と権限付与を強調し、事例データの正確性、プレゼンテーションの専門性、技術的ハイライトの効果的な伝達を確保するための密接な連携を求めました。今回のジュトンビジネススクール特別研修キャンプは、深い意見交換を通じて、「真実で良いストーリーを通じてコア価値観を伝える」という共通認識を得ただけでなく、ビジネスの突破に向けたエンジンにも点火しました。今後、ジュトンは価値および事例マーケティング戦略の更なる深化を推進し、現場から生まれたそれぞれの「良い物語」を、激しい市場競争の中で顧客の永続的な信頼を獲得するための核となる武器に変えていくことを目指します。