탄저우 전시회 선구자들을 치하하며 6월의 주요 전투를 펼치다 | 절강 저스톤, 마케팅 업무 회의 개최

2025년 6월 9일 오후에 절강 저스톤 마케팅 센터에서 5월 업무 회의가 열렸습니다. 회사 회장의 보좌관이자 마케팅 총경리인 리단펑이 이 회의를 주재하여 5월의 업무를 종합적으로 요약하고 6월의 업무 방향을 배치했습니다. 마케팅 센터의 모든 인원이 회의에 참석했습니다.

(마케팅 센터의 모든 직원이 회의에 참가)

탄저우 전시회의 선구자는 칭찬을 받았으며, 실행 기준을 설정하는 회의에서는 먼저 탄저우 전시회에서 뛰어난 기여를 한 팀과 개인들이 칭찬을 받았다. 그들은 전시회 준비, 고객 접대, 브랜드 전시, 주문 전환 등에서 높은 실행력, 강한 전체적 시각, 그리고 전문적인 정신을 보여주었으며, 회사가 추구하는 가치들의 생생한 실천자들이다. 회사는 마케팅 센터의 모든 동료들이 수상자들을 롤모델로 삼아, "회사가 추구하는 것은 모두가 반응해야 한다! 회사가 업무를 배정하면 반드시 단호하게 실행하고 방법을 찾아 완수한다!"라는 핵심 요구를 깊이 이해하고 실천하며, 이와 같은 효율적인 실행력과 높은 책임감을 일상 업무에 통합할 것을 촉구했다.

리뷰하고 개선하며, 채널에 초점을 맞추고 지난달 전체 판매 상황에 대한 심층 분석을 도시 회의를 통해 진행했습니다. 성과를 인정하는 동시에, 회사의 장기적인 전략적 초점과 사업 축적이 되는 채널 확장의 중요성이 다시 강조되었으며, 이는 미래 지속 성장을 지원하는 핵심 기반이라고 지적되었습니다. 자재 결제 관리 강화의 시급성과 고객 초대의 수량 및 품질 향상을 강조하였으며, 직원들이 자신의 위치를 신속히 파악하고 업무 방향을 명확히 하여 개인의 강점을 최대한 발휘하여 팀 내에서 최대 가치를 실현할 것을 제안했습니다. 회의는 기쁨 속에서 올해 상반기에 소규모 프로젝트 수가 크게 증가한 것은 정책 변화와 함께 Justone의 표면 설치 석재 제품의 시장 트렌드가 도래하고 있으며, Justone의 표면 설치 석재 제품의 시장 점유율이 꾸준히 증가하고 있음을 강력히 확인했다고 지적했습니다.

6월 작업 중점에 따라 목표를 고정하고 내부 역량 및 리스크 관리를 강화하기 위해 회의는 핵심 과제와 요구사항을 명확히 하였다:
1. 실적 목표: 각 지역과 부서는 이번 달의 실적 목표를 명확히 수립하였다. 모든 마케팅 인력은 최선을 다해 월간 과제를 달성하고, 상반기 최고의 역사적 실적을 위해 견실한 기반을 마련해야 한다.
2. 제품 경쟁력 강화: 시장 우위를 공고히 하기 위해 회사는 판매 지원 서비스를 강화할 것이다. 공정 교육, 팀 배경 조사, 그리고 대면 회사 감사를 통해 건설 품질과 비용 관리를 보장하며, 제품 품질과 가격 경쟁력이 서로 보완하는 양호한 시장 경쟁력을 형성한다.
3. 브랜드 구축 세미나: 마케팅 부서는 "JustOne"의 브랜드 이미지와 시장 영향력을 지속적으로 강화하기 위해 제품 혁신과 정밀 마케팅 전략을 통한 심도 있는 특별 토론을 조직할 예정입니다.

(이 씨는 이번 달의 생산 및 판매 데이터를 분석하고 6월에 중요한 작업 노드를 배치합니다)

회의 말미에 우리는 현재 반기 목표를 추구하는 중요한 시점에 있다고 강조되었습니다. 마케팅 센터의 모든 구성원은 탄주 전시회 선봉대를 본보기로 삼아, 강한 투지와 실행력, 협력 정신을 유지하고, 엄격하게 직업 윤리를 준수하며, 시장 잠재력을 발굴하고, 다양한 배치를 효율적으로 실현하며, 회사의 상반기 성과 목표와 장기적인 전략적 발전에 기여해야 합니다.