히사시 비즈니스 스쿨의 여섯 번째 특별 트레이닝 캠프 - 사례 마케팅 및 좋은 주택은 우수한 자재를 요구한다

2025년 8월 16일, 회사의 부회장이자 마케팅 총괄 이사인 리단펑(Li Danfeng)이 주최한 지우톤(Jutone) 비즈니스 스쿨의 제6기 특별 트레이닝 캠프가 공식적으로 시작되었다.

(이사장 리가 쥬톤 비즈니스 스쿨의 여섯 번째 특별 트레이닝 캠프를 주재함.) 회의 시작 시 리 이사장은 비즈니스 스쿨의 핵심 미션을 재차 강조했습니다. 즉, 쥬톤의 엘리트 인재를 양성하고 시장 실천을 강화하며 회사의 지속 가능한 발전을 이끄는 플랫폼을 구축하는 것입니다. 이번 특별 트레이닝 캠프는 '사례 마케팅(Case Marketing)'이라는 주제에 초점을 맞추고, 리 총경리는 이 주제의 중요성을 심도 있게 분석했습니다. 실제 고객 사례에 기반하여 사용자의 감정을 움직일 수 있는 '감동적인 이야기'를 발견하고 세심하게 만들어냄으로써 쥬스톤 브랜드에 힘을 실어주고 강력한 브랜드 영향력을 구축하며 고객 신뢰도를 효과적으로 높일 수 있다고 설명했습니다.

(이사장 리가 경영대학의 핵심 사명을 다시금 강조하며 이번 호의 주제를 밝혔음) 리 이사장은 마케팅을 지탱하는 두 가지 핵심 이론을 재확인했습니다. 첫째, 현재 시장은 내포적 성장으로 전환되고 있으며 '좋은 집에는 좋은 자재가 필요하다'는 공감대가 형성되고 있습니다. 쥬톤 스톤(Jutone Stone)은 성능과 가치를 동시에 갖춘 고품질 자재를 통해 사용자의 '가치 추구'를 적극적으로 지원하고 있습니다. 여기서 '좋은 집'은 신질 생산력의 산업적 구현이며, '좋은 자재'는 고품질 공급, 경쟁력 있는 가성비, 혁신적인 반복 개발에 초점을 맞추고 있는데, 바로 쥬톤이 강점을 가지고 있는 부분입니다. 둘째, '포스트 부동산 시대'에 접어들며 사용자들의 수요는 '살 수 있는 집'에서 '편안하게 잘 사는 집'으로 업그레이드되었고, 초점이 가격에서 가치로 이동하면서, 기존 시장 경쟁과 품질 업그레이드가 공존하는 시장 구도를 형성했으며, 사용자들의 가치 지향이 분명해졌습니다. 이 두 가지 이론은 케이스 마케팅 방향을 제시합니다. 즉, 쥬톤의 '좋은 이야기'를 통해 제품 성능과 사용자의 '좋은 집'에 대한 가치 기대 사이에 연결 다리를 구축하는 것입니다.

(이사장 리가 '좋은 집'과 케이스 마케팅의 핵심 논리를 설명함) 토론 세션에서 참석자들은 '케이스 마케팅을 어떻게 효율적으로 전개할 것인가'에 대해 심도 있는 교류를 가졌습니다. 고객의 니즈와 성공 사례를 깊이 탐색하여 대리 체험과 공감을 유도하는 방식에서부터 '소재 특성-공간 가치-아름다운 라이프스타일'로 이어지는 스토리텔링 논리를 신중하게 구성하고, 쥬톤 제품의 종합적 가치를 명확하게 전달하는 방법에 대해 논의하였습니다.

(참여한 팀원들은 집중적으로 경청하고 열정적으로 토론하고 발언함.) 회의 마지막에서 리총경리는 토론 내용을 정리·요약하고 명확한 실행 계획을 수립함. 그는 팀에 시스템화 및 사례자원 표준화 작업을 가속화할 것과, 다양한 고객 그룹 및 채널 속성의 특징에 따라 차별화된 사례 확산 전략 조합을 수립하여 정확한 커뮤니케이션을 달성할 것을 주문했으며, 특히 기술 및 마케팅 팀 간의 유기적인 협업과 역량 강화를 통해 사례 데이터의 정확성, 프레젠테이션의 전문성, 기술 핵심 내용의 효과적인 전달을 보장할 것을 강조함. 이번 쥬톤 비즈니스 스쿨 특별 트레이닝 캠프는 '진정한 좋은 이야기를 통해 핵심 가치를 전달한다'는 공감대를 형성하는 동시에 비즈니스 돌파를 위한 엔진을 가동시킴. 향후 쥬톤은 가치 및 사례 마케팅 전략의 심화를 지속적으로 추진하고, 실무에서 도출된 각각의 '좋은 이야기'를 쥬톤이 치열한 시장 경쟁 속에서 고객의 신뢰를 얻기 위한 핵심 무기로 전환시키기 위해 노력할 계획임.