O sexto acampamento especial de treinamento da Escola de Negócios Hisashi -- Estudo de caso e boas práticas exigem bons materiais

Em 16 de agosto de 2025, o sexto campo de treinamento especial da Escola de Negócios jutone, conduzido por Li Danfeng, assistente do presidente e gerente geral de marketing da empresa, foi oficialmente iniciado.

(O presidente Li presidiu o sexto acampamento especial de treinamento da Escola de Negócios Jutone.) No início da reunião, o presidente Li reafirmou a missão central da escola de negócios — construir uma plataforma que cultive talentos de excelência da Jutone, potencialize a prática de mercado e impulsione o desenvolvimento sustentável da empresa. Este acampamento especial tem como tema central o "marketing de casos", e o gerente-geral Li analisou profundamente a sua importância: apoiar-se em casos reais dos clientes, descobrir e criar cuidadosamente "boas histórias" capazes de tocar as emoções dos usuários, a fim de potencializar a marca Justone e construir uma marca forte. Influência e aumentar efetivamente a confiança dos clientes.

(O presidente Li reiterou a missão central da escola de negócios e destacou o tema desta edição) O presidente Li reiterou as duas teorias fundamentais que sustentam o marketing: Primeiro, o mercado atual está se voltando para um crescimento de caráter mais qualitativo, e o conceito de "uma boa casa exige bons materiais" tornou-se um consenso. A Jutone Stone apoia a busca dos usuários por valor com bons materiais que combinam desempenho e valor. Nesse contexto, "boas casas" representam a concretização da nova produtividade de qualidade no setor, enquanto que "bons materiais" se concentram em uma oferta de alta qualidade, custo-benefício competitivo e inovação constante — exatamente os pontos fortes da Jutone. Segundo, na era "pós-imobiliária", a demanda dos usuários evoluiu de "ter uma casa para morar" para "viver bem", com o foco deslocado do preço para o valor, formando um cenário de mercado onde convivem competição por estoque e atualizações de qualidade, com uma orientação clara em relação ao valor por parte dos usuários. Essas duas teorias indicam o caminho para o marketing de casos: ao contar boas histórias da Justone, constrói-se uma ponte entre o desempenho dos produtos e as expectativas dos usuários em relação a uma "boa casa".

(O gerente geral Li explicou o conceito de "casa boa" e a lógica central do marketing de casos) Durante a sessão de discussão, os participantes trocaram experiências aprofundadas sobre "como realizar de forma eficiente o marketing de casos." Desde a exploração profunda dos pontos problemáticos dos clientes e histórias de sucesso para aprimorar o senso de substituição e ressonância, conversamos sobre como construir cuidadosamente a lógica narrativa da "propriedade do material-valor do espaço-estilo de vida bonito" e transmitir claramente o valor abrangente dos produtos jutone.

(Os membros participantes ouviram atentamente e discutiram e falaram ativamente.) Ao final da reunião, o Gerente Geral Li fez um resumo e aprimorou as discussões, apresentando um plano de ação claro. Ele solicitou à equipe que acelerasse a sistematização e padronização dos recursos de casos; que formulasse estratégias combinadas de promoção de casos diferenciadas com base nas características de diferentes grupos de clientes e atributos dos canais, visando comunicação precisa; e que fortalecesse a colaboração e capacitação entre departamentos, especialmente entre as equipes técnica e de marketing. Também solicitou uma estreita ligação para garantir a precisão dos dados dos casos, a profissionalização das apresentações e a comunicação eficaz dos destaques técnicos. Por meio de um profundo intercâmbio de ideias, este campo especial de treinamento da escola de negócios jutone não apenas consolidou o consenso de "transmitir valores centrais por meio de histórias verdadeiras e positivas", como também ativou o motor para avanços comerciais. No futuro, a jutone continuará promovendo o aprofundamento das estratégias de marketing de valor e de casos, comprometendo-se a transformar cada "boa história" originada na prática em uma ferramenta essencial para que a jutone conquiste a confiança duradoura dos clientes em um mercado competitivo acirrado.