Шостий спеціальний тренінговий табір Hisashi Business School — маркетинг у дослідженні випадків та гарні будинки потребують гарних матеріалів

16 серпня 2025 року відбулося офіційне відкриття шостого спеціального тренувального табору jutone Business School, який очолював Лі Данфенг, помічник голови та генеральний менеджер з маркетингу компанії.

(Президент Лі очолював шостий спеціальний тренувальний табір Бізнес-школи Цзютон.) На початку наради Президент Лі ще раз підкреслив головну місію бізнес-школи — створити платформу, яка виховує елітних фахівців Цзютона, надає підтримку ринковій практиці та сприяє сталому розвитку компанії. Цей спеціальний тренувальний табір зосереджений на темі «кейс-маркетинг», а також Генеральний директор Лі глибоко проаналізував його значення: покладаючись на реальні клієнтські кейси, виявляти та ретельно створювати «гарні історії», які можуть торкнутися емоцій користувачів, таким чином зміцнюючи бренд Цзютона та формуючи сильний бренд. Вплив і ефективно підвищує довіру клієнтів.

(Президент Лі наголосив на основній місії бізнес-школи та вказав тему цього випуску) Президент Лі наголосив на двох основних теоріях, що лежать в основі маркетингу: по-перше, сучасний ринок зміщується до змістовного зростання, і консенсусом стало твердження, що «гарний дім потребує гарних матеріалів». Jutone Stone підтримує прагнення користувачів до цінності за допомогою матеріалів, які поєднують високу якість та економічну вигоду. Зокрема, «гарні будинки» є галузевим втіленням нових якісних продуктивних сил, тим часом як «гарні матеріали» зосереджені на високоякісному постачанні, конкурентоспроможному співвідношенні ціни та якості та інноваційному оновленні — саме це є сильним боком Jutone. По-друге, в епоху «після нерухомості» потреби користувачів зросли від простої наявності житла до прагнення «комфортного життя», акцент змістився з ціни на цінність, сформувавши ринкову модель, в якій одночасно існують конкуренція наявних об'єктів та підвищення якості, а орієнтація користувачів на цінність є чітко визначеною. Ці дві теорії вказують напрямок для кейс-маркетингу: розповідаючи «гарну історію» Jutone, створюється місток між експлуатаційними характеристиками продукту та очікуваннями користувачів щодо «гарного дому».

(керівник Лі пояснив концепцію «доброго дому» та основну логіку маркетингу випадків) Під час дискусійного сеансу учасники детально обговорили «як ефективно здійснювати маркетинг кейсів». Від глибокого вивчення проблем клієнтів і історій успіху для підвищення чуттєвого сприйняття та емоційного резонансу ми перейшли до обговорення ретельного формування логіки наочного оповідання «матеріальні властивості — просторова цінність — красивий спосіб життя» та чіткого донесення комплексної цінності продуктів Jutone.

(Учасники уважно слухали, активно обговорювали та висловлювалися). У кінці зустрічі генеральний менеджер Лі підбив підсумки обговорення та визначив чіткий план дій. Він закликав команду прискорити систематизацію та стандартизацію ресурсів кейсів; розробити диференційовані стратегії продвиження кейсів, засновані на характеристиках різних груп клієнтів та атрибутах каналів, для досягнення точного комунікаційного впливу; посилити міжвіддільні співпрацю та підтримку, особливо між технічною та маркетинговою командами, забезпечити тісну взаємодію для підвищення точності даних кейсів, професіоналізму презентацій та ефективної комунікації технічних переваг. Цей спеціальний тренінговий табір jutone business school, завдяки глибокому обміну ідеями, не лише здобув консенсус щодо "транслювання ключових цінностей через справжні та гарні історії", але й запустив двигун бізнес-проривів. У майбутньому jutone продовжить поглиблювати стратегії ціннісного та кейс-маркетингу, прагнучи перетворити кожну "гарну історію", винесену з практики, на ключову зброю для здобуття тривалого довіри клієнтів у жорстокій ринковій конкуренції.